إدارة مخاطر المشاريع

وضع خطة إدارة مخاطر المشاريع، تحديد المخاطر، إجراء التحليل النوعي للمخاطر، إجراء التحليل الكمي للمخاطر، وضع خطة الاستجابة للمخاطر

مقدمـة:

تم بناء هذا البرنامج لتقديم شرح تفصيلي حول عمليات إدارة مخاطر المشاريع. عادة ما يتم إهمال إدارة مخاطر المشاريع، الأمر الذي يترتب عليه العديد من المخاسر المادية، عدم الالتزام بالمواعيد المحددة للتسليمات من قبل العميل Deadline، ومنها ما قد يؤدي لفشل المشروع في تحقيق الأهداف التي خلق من أجلها. تتمثل العمليات التي سيتم التطرق لها بوضع خطة إدارة مخاطر المشاريع، تحديد المخاطر، إجراء التحليل النوعي للمخاطر، إجراء التحليل الكمي للمخاطر، وضع خطة الاستجابة للمخاطر، تطبيق الاستجابات للمخاطر، وأخيراً متابعة المخاطر

ماذا ستتعلم

• التعرف على أهمية إدارة مخاطر المشاريع وتحديدها وما لذلك من أثر إيجابي في تفادي المشكلات
• التعرف على ماهية المخاطر وأنواعها
• التعرف على خطوات التعامل مع المخاطر في المشاريع وطرق وضع وتطبيق الاستجابات وكيفية متابعتها

سجل الان